Von der Geschäftsidee über die Strategie bis hin zur Umsetzung!

GESCHÄFTSIDEE
Der Kern allen Erfolgs ist die richtige Idee. Man kann natürlich einfach auf den perfekten Geistesblitz warten, aber gerade im unternehmerischen Wettbewerb ist dieses selten eine machbare Lösung. Erfolgversprechende Ideen können auch erarbeitet werden – strukturiert, systematisch und mit Spaß an der Sache.

  • Brainstorming – von Hemingway bis Mindmapping

  • Business Model Canvas

  • Entwicklung eines Business Plans

  • Future Sprints

STRATEGIEENTWICKLUNG
Häufig zeigt die Bauchentscheidung den richtigen Weg. Eine daraus sorgsam erarbeitete Wachstumsstrategie kann auch erfolgreich umgesetzt werden. Ziel der Wachstumsberatung ist es mit Ihren Kunden Ihre vorhandenen Ressourcen zu entwickeln und eine Kultur für dauerhaftes Wachstum in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

  • IST-Analyse und der Weg dahin

  • Identifikation der beeinflussenden Faktoren

  • Zieldefinition & Vision

  • Innovationsprogramme

MARKETING und VER(KAUFEN)
Märkte verändern sich immer schneller. Ihre Kunden verwenden neue Informationsquellen und fällen Entscheidungen agil. Schritt halten alleine reicht hier nicht mehr. Marketing und Vertrieb müssen zu einer gut funktionierenden Einheit werden. Gemeinsam optimieren wir Ihre Vertriebs- und Kommunikationsprozesse.

  • Vertriebsanalyse

  • Growth Hacking und Traction

  • Social & Lean Selling

  • Vertriebsstruktur / CRM

TUN statt Theorie
Theorie ist schön, aber Praxis ist besser. Ein Unternehmen oder neues Produkt auf dem Markt zu bringen ist eine der grossen Herausforderungen. Es gibt Projekte oder Teamaufgaben, die so spannend sind, daß man ihnen einfach nicht widerstehen darf. Dann betreue ich ein Projekt auch einmal etwas intensiver.

  • Organisation, Prozesse & Digitalisierung

  • Projektmanagement & Teamentwicklung

  • Interim Management

  • Markteinführung von neuen Technologien

Arndt Stubbe

Bei einer Wachstumsberatung geht es um spannende Herausforderungen, sensible Themen und auch Bedrohungen für die Existenz des Unternehmens. Gemeinsam analysieren wir die Aufgabe und erarbeiten einen machbaren Weg aus der Krise hin zum nachhaltigen Wachstum.

Das Einzige was ein Problem von uns erwarten darf ist die Lösung.“ 

2002 wagte Arndt Stubbe den Schritt in die Selbstständigkeit. Über die Jahre hat er sein Beratungsangebot immer weiter ausgefeilt. Heute ist er unter anderem als BAFA Berater für Unternehmensberatung im Rahmen der Wirtschafts- und Mittelstandsförderung zertifiziert. Darüber hinaus vermittelt er Fachwissen in Seminaren, Workshops und der Gründerszene.

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Wachstumsberatung Arndt Stubbe
Kunden & Referenzen
Partner
Engagement für Startups